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樊登读书会|宗毅:你眼中的危机,很可能是个天大的转机

时间:2017-03-13 17:22:45

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2016年宗毅在华尔街进行了一场裂变式创业的主题演讲,吸引了美国一众本土媒体前往报道,那是他抛开10几家公司,进行环球80天中的其中一站。整场演讲英文发言,自信,幽默,接地气,介绍自己的裂变式创业新模式时,不忘穿插环球80天中趣闻。他展现出的中国新企业家形象,迥异于传统印象,更接近华尔街很熟悉的硅谷在国内,这种特质称为网红气质

2009年,宗毅还是一个标准的企业家,硬要说不同,那就是比同仁们多了有趣、好玩的一面。但是,这一年,无论什么气质的老板,都流露出同样的情绪,焦虑。宗毅很焦虑,狂飙突进的事业突然陷入了绝望。是的,金融危机。这场由华尔街的贪婪酿成的危机,席卷全球,危机发源地欧美遭到重创。这一年,宗毅创立的芬尼克兹,刚刚拼命杀入欧美洲市场,抢占到行业龙头地位,喘息未定,欧美市场就被危机打蔫。想要回头,芬尼克兹一直走高端路线,在国内市场更缺少充分的品牌和经销渠道建设。四面夹击中,宗毅决定兵行险着,立足国内市场,自己搭建电商渠道。质疑和劝诫不绝于耳,“你这个行业这么冷僻,天生缺少互联网基因”“不要瞎冒险”。但宗毅还是坚持了。

真正的转机,出现在2014,宗毅首次试水互联网公益活动,结果一举打通南北充电之路。事件的起源是他作为国内首批车主,订购了一辆特斯拉。在硅谷第一次见到这款车时,他就被深深吸引,当即付了定金。订购很顺利,但拿车却坎坷,他人在广州,但特斯拉称车子只能在北京交付,因为其他地方都没有配套的充电设施。他跑到北京,提了车,可怎么回广州呢?用卡车运回固然可以,但其他特斯拉车主仍然会面临一样的困境。宗毅突然有了一个很酷也很好玩的想法:一边走一边修通从北京到广州的充电之路。他把充电桩安装在酒店,让对方免费获取特斯拉车主这个高端客户群,酒店欣然同意并且投放了更多充电桩。最终,在酒店和网友的踊跃参与下,宗毅只亲自购买了20个充电桩,就打通了从北京到广州的南北充电之路。6月16日,11支车队从西班牙巴塞罗那出发,用80天横穿了欧洲、美洲、亚洲,宗毅作为队长代表亚洲唯一参与队伍中国车队,参与并主导了这次环球之行。在马德里,宗毅说,这个世界上有那么多敢于出发的疯子,才会演绎出这么多传奇故事。这一次活动,在互联网世界引发轰动。宗毅本人积极高调地穿梭于全世界做公益,但十几家公司却仍运转如常,并且蒸蒸日上。这则要归功于他的另一个发现——“裂变式创业”。

罗振宇说宗毅的芬尼克兹是他见过转型互联网最成功的传统企业。转型之前,他们是最传统的制造业,从事热泵研发、生产。可是,有一天创造公司80%销售额的高管,带队出走,成立了一模一样的业务的公司,国外的一款新产品竞争也越来越激烈。宗毅眼看着老部下出走,竞争对手围剿,另辟蹊径,找到公司几位高管,鼓励他们在公司内部创业,研发超越国外的新产品。有人迟疑,但大部分勇敢地尝试,结果一下点爆了市场,之前迟疑的人后悔不已。此后,宗毅探索出了“裂变式创业”的新型组织管理思路,让员工提出创业项目,并进行竞选,参与竞选、投票的人,同时也参与投资和分红。这样,论资排辈、人际掣肘、感情用事等等障碍一一破解,投票人严格把关,胜选人德才兼备,成为新公司的股东,全力以赴自己的事业,母公司和创业公司都获利丰厚。

宗毅毫不讳言,自己对互联网营销的熟稔,人们喜欢故事,而不是广告。他主张:带着私心做公益。就像南北充电之路的打通,就像在公司顶楼建幼儿园,为大众解决问题的同时,公司和本人也获得了传播。

对于营销的质疑,他从来淡然,那不过是支在巷子外的酒幌,引人去品尝真正的酒香而已。一路辉煌,不过是他把危机变成转机而已。而此间灵感和力量,来自于他坚持不懈地学习、阅读的习惯,除了企业家、网红,宗毅还有一个身份是樊登读书会会员。其实,无论是裂变式创业,还是公司幼儿园,都能看到樊登读书会的精神,他甚至说,樊登读书会彻底改变了他。

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